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          降本增效,翔立在行動
          新聞來源:    點擊數:1640    更新時間:2022/6/24    收藏此頁

              為貫徹落實投資公司“降本增效”的實施方案,進一步推動企業快速、穩定、健康發展,翔立分公司秉承勤儉節約,艱苦奮斗的工作理念,全面開展降本增效工作。

              統一思想,實施全員控制成本。翔立分公司利用開會宣傳、微信群等途徑,向全體職工宣傳降本增效對企業的重要性,使職工能夠充分認識降本增效的意義,引導職工厲行節約,倡導節約用電,減少空調等大功率機器的使用,從少開一個空調,下班隨手關燈等開始,開展節約型班組活動,在班組內部形成艱苦奮斗,勤儉節約的良好風氣,樹立節省光榮的意識。

              完善管理制度,以管理促效益。翔立各項目部嚴格執行材料核算和內控管理,控制材料費支出,抓好項目成本控制,量化、優化、細化成本指標,降低直接與間接成本;同時,公司在日常管理中將管理責任與成本責任層層落實到人到崗,進一步提升職工成本管理意識,在成本管控上做到精打細算,滴水不漏,為公司“減負”“減憂”。

              黨建引領,踐行節省意識,降本增效。翔立分公司建立降本增效監督小組,建立長效機制。建立監督小組,定期或不定期地檢查,使降本增效長期做下去,做到全員化全面落實。緊緊領會公司文件精神,嚴守降本增效8條舉措,對辦公室水電費、交通運輸費用,差旅費把好關,不是必須的不批準,把降本增效作為一項工作來抓,讓全體黨員干部職工養成降本增效的習慣,動公司全年目標順利實現。

                                                 (姜海洋)

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